看a网站:在A站看片是什么感觉?这里是答案

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  在A站看片是什么感觉?这里是答案

  听说在A站很快可以看片了,虎嗅君就找他们的总编刘炎焱聊了聊。

  这位在办公室以两条蛇和九头黑猫为宠物的总编,是今年3月加盟二次元动漫视频网站AcFun的,据他回忆,当时只用了20分钟就作出了”改变自己命运的决定”。在此前,刘炎焱是北京电影学院的一名教师,网名”绯雨焱”。

  在这场有着一百来号微信群友的访谈中,刘对A站的发展模式、未来计划和商业理念侃侃而谈。在外界看来一度混乱的A站,如今面貌焕然一新,未来还将有若干大新闻。

  下面是虎嗅君现场记录的无码微访谈内容,正热乎,来来来,别客气。你也可以来虎嗅微访谈群组,持续关注我们的微访谈内容。

  主讲者分享环节:

  Q1(@虎嗅主持人):优土入资后A站对版权的看法,以及入资以来的变化?

  A1(@刘炎焱):版权我觉得整体从国家现在大的趋势来说一定是越来越正规,版权正规化是不可阻挡的,a站会入到合一集团里,接受投资,很大一部分原因也是因为版权。a站现在有很多双方合作页,我们会跳转到优酷,互相倒量。关于变化,在内容自制、运营线上线下,我们跟大量第三方伙伴合一都有很多共同鏂板啝瑙嗛缃戠珯,来办的活动。明年可以看到很多线上线下的活动,会是我们跟合一集团来合作推出#二次元和泛二次元。

  Q2(@虎嗅主持人):有没有机会逆转B站?现在和近期的未来主要盈利模式?

  A2(@刘炎焱):我们不能去聊别家公司,我很尊重市面上所有企业,不能评论人家,这个话不太好说哇……但我可以说a站的方向,a站跟一些竞品网站实际上道路是不太一样的,特别是我来了之后。可能外部感觉还不明显,但内部已经体会到了。二次元和泛二次元是个增量市场,不存在你死我活的零和游戏。有竞争特别好,会整体做起来。比如说a站的业务侧重上,我们跟第三方的合作方式,即将做的很多动作、盈利点、收费模式,未来都会不一样。

  Q3(@虎嗅主持人):A站对本站直播频道未来有什么样的规划和想法?

  A3(@刘炎焱):a站今年开始了一些直播尝试,比如跟虎牙、斗鱼等游戏直播,还有跟优土合作的一些活动,也会在直播。这肯定是我们尝试的内容。不过直播这个业务在国内还有很多可能性,现在也还不能现在定下未来方向,但我们肯定会有很多的结合。

  Q4(@虎嗅主持人):您曾提到A站“自身出产的内容可以形成很多原创素材,但这还远远不够,未来A站的原创内容还将会涉及到网络剧、电影、动画片等领域”,可以理解为影视制作投资的新布局么?

  A4(@刘炎焱):没错。a站正在布局动画、电影、网剧、电视剧的项目都有,目前正在做10个项目嘿嘿嘿。未来a站会成立自己的电影公司和动画公司,这个未来很近 。我们用我们泛二次元节点的姿态,整合合一的资源,合一几天、奥飞系的动画制作和影视,包括日韩的制作行业,包括传统影视行业的资源……(打字员:怪不得刚才说“如果a站未来变成集团的话” #首席内容官你好。。。。。

  现在视频网站有一个很有趣的点绂忎功缃戠珯鏀绘帶,,传统视频网站前年和去年都开始布局PGC,但UGC资源就基本没了。而ab站这样的网站还有很多很强的UGC资源,包括合一投资我们,一部分也是看中这种资源。日本最大的是niconico,美国的netflix,youtube,走各种路径的都有。那么未来有没有可能统合在一起?这是我们想要尝试的。

  Q5(@虎嗅主持人):针对A站up主,有没有什么刺激计划,这方面如何规划?

  A5(@刘炎焱):现在是有的。但是UP主的去留,不是通过刺激完成的。从根本上,靠刺激来挽留是无意义的。刺激说白了就是钱,如果就是靠钱,现在最大的UP主都应该在腾讯和爱奇艺上。换句话说中石油明天也可以建一个视频网站。UGC最重要的还是氛围,看你的生态做不做得好。刺激是有用的,但不是最重要的。

  Q6(@虎嗅主持人):优酷土豆的视频在A站播放(优酷播放器),视频前面的广告也很让人不爽,这个和变现方面的现实,如何平衡?

  A6(@刘炎焱):我们跟优土也是刚刚开始合作,技术和产品形态的对接也是刚刚开始。未来我们会有其它产品形态去改进它。整个视频行业都在进步,广告可以通过更聪明、更赏心悦目的方式来实现,所以现在也只是一个过渡阶段 (分分钟流利回答你。。。

  Q7(@虎嗅主持人):您认为A站未来是否会产生系统的自制番剧、同人小说及相关经济团队?

  A7(@刘炎焱):必须的。跟传统IP不同的是,这些团队是自发形成的,文化啊、行为规范啊、生命力其实比商业驱动的团队更强。

  提问互动环节(Q&A):

  Q8(@大七-影视剧策划制作):a站与pgc的合作模式有哪些?优土的战略是做内容(即自己几乎不参与投资制作),爱奇艺更倾向于自己投资开发制作内容,a站在这个方面是何战略?

  A8(@刘炎焱):a站更像爱奇艺。你一定明白这句话。我们会和第三方的影视、动画制作公司合作来制作IP。a站手上会拿着IP。我说了,我们要做自己的影业公司。我们对做合一那种大综合平台没兴趣,我们还是觉得内容是王。

  Q9(@逗比的欢乐人生):a站对于up主的优秀资源会倾向于什么方式利用起来,会不会像b站那样也做游戏还是专注于视频的制作?

  A9(@刘炎焱):对UP主,我们会投资,并帮他们做成可行项目。无论是小说(a站有自己的文章区)、漫画,都可以帮他商业化。去年有个UP主做了一个王小明与红领巾,是UP主提的漫画故事和分镜,后来是a站帮他们一起打造的,现在在帮他进一步做剧本、签合同,他的第一季13集会在明年年中推出,投资在1000万以里。最近有个UP主做了一个12分钟看三体的动画片,则完全是UP主自己做的,连刘慈欣都给了好评,这也是说明a站有大量非常有潜质的原创UP主人才。我们不是守株待兔,等着UP往树上撞,我们自己推动了很多项目。但我们也期待UP主给我们惊喜。

  Q10(@秋田小丁):很多视频网站都开始布局影视,但很多网站拍摄网剧会因为某些原因%&#¥对制作水准进行妥协,所以可能就出现了盗墓笔记这种尴尬的情况,#啊爱奇艺同学嫑打我#所以A站未来会如何把控网剧、电影的制作水准?

  A10(@刘2016运势好的星座炎焱):我觉得盗墓笔记这样的IP,单说它的内容不好是不公平的。任何一个IP的经营,需要几重人格的分裂,作品要做到极致;而作为经营者,大资源的调配不能完全以内容为唯一标准。什么叫好什么叫不好是很难用单一标准来衡量的。我不认为盗墓笔记不是一个不好的内容,这么强的一个IP做成了,并且得到这么大的流量,本身就是爱奇艺的胜利。2B就要讲2B的话,单用2C的视角去看有点太简单了。

  Q11(@大七-影视剧策划制作):A站对于网络剧及电影的题材有什么偏好吗?

  A11(@刘炎焱):我喜欢类型片。必须是类型片,主旨必须是积极正向的,泛二次元的商业类型片或者足够新奇有趣的试验片。a站还可能会有自己的综艺娱乐。我们已经跟SNH48合作了综艺节目叫《周刊少女》。我是个比较纯粹的人,a站也是个比较纯粹的网站,我们如果给人感觉有一些不同,可能就是因为我们在尝试比较纯粹的事——这句是说专注泛二次元的商业类型片和新奇有趣的试验片。

  Q12(@灵动时光文化传媒 陆雅):A站对于团队合作 有什么具体要求吗?比如,一定要有名的编剧,著名导演,制片人?

  A12(@刘炎焱):中国影视文化行业发生巨变,上次这种巨变是快30年前,就是第五代导演出来时,旧东西马上要碎掉,新的东西要取而代之。对我们来说,我们最感兴趣的是内容本身、人本身。从我个人判断,所有有名气的人都是负分。名气越大的人做的东西越不符合我的要求,因为在行业里带的太久的人,生命力可能越弱。中国影视文化行业现在最不需要的东西就是经验,只要看想法和内容本身就可以了。

  越有名的人我们越不想投。我们有年龄的卡位。岁数太大的人,除非给我们投资,否则我们不想跟他们发生任何关系。就连中青年,我也不想合作。已经成名的,就已经过气了。现阶段,经验是累12星座高考运势赘。没有经验的有想法的年轻人,至少还有赢的可能性。

  我个人非常欣赏郭敬明。他是比较早尝试商业类型片的一个人,做得非常到位非常职业化。他正经不在我的黑之列。中国如果能有100个郭敬明,中国影视文化就追上好莱坞了。这跟内容无关,跟方式有关。我刚才说的话适用于90%的情况。老英雄一定也有高手。而且老英雄可能活下来,而中青年死得更彻底。老英雄因为老,反而看得更清楚

  Q13(@罗砚羊羊羊):影视剧制作是个深坑,1000万的预算出去,回来个200万的作品不是常事么?(我不是说盗墓)对这种情况,a站趟这趟水有什么特殊姿势吗?

  A13(@刘炎焱):呵呵。影视行业是深坑?一切行业在外行看来都是深坑。但在圈里看来,都是游戏。不管是挖煤的,挖石油的,搞政治的都一样。只要你在圈外,都觉得是深坑,但在圈内看,视角不一样。

  首先为什么要做1000万级别的投资?如果你问爱奇艺的同学,他肯定也会懂。一个项目,如果你投1000万出去,不知道能收回多少,这种思路还是比较圈外,或者比较单打独斗的。一个成熟的项目,在还没出去之前,基本回报都已经估算完了。文化是一个产业。要做文化这门生意,只要你把它当成一个艺术,而不是产品,你就必死无疑。

  莎士比亚其实是个特别精明的商人,他完全清楚竞争对手在做什么,完全清楚观众喜欢什么。他每天在剧院里观察观众喜欢是什么,什么位置加个座位有更高回报,什么角度能让贵族席位喜欢,让他拿到更多赞助……在这些基础上再谈别的。一切都是计算。

  Q14(@阳~):7年后,你还会爱着90,95后用户么?或是移情别恋那些05后10后呢?

2017年12星座4月运势  A14(@刘炎焱):我肯定会移情。中国文化正在经历的巨变,其实是终于跟世界接轨了。这是中国社会结构变化的结果。更开放、流动性增加。以前文化是从上到下,主流文化是老人喜欢的东西。而全世界文化产业挣的钱,90%挣的是年轻人的钱。

  年轻人一点都不穷。岁数大的人每个月挣好几万,但肯为文化花的钱可能才几百。而年轻人一个月可能零花钱只有1000,但他会全花在文化上,再问同学借1000来花。文化产业最不需要的就是理性

  Q15(@家如Adou):如果是打算和影视公司合作,那a站和影视公司将如何分工?或者是成立自己的影视公司的话,重点是自己孵化IP做制片公司?还是制宣发一起做?

  A15(@刘炎焱):我们不分工,我们自己做影业公司,我们对宣发没兴趣,会跟宣发机构来合作。我们短期还是对内容更感兴趣。问主你好专业啊你是圈里的吧。

  Q16(@米萨覃):关于合作模式,民间团队目前比较松散,内容有新意不成形。缺少硬件资源参差不齐。您认为是否应该出现日本模式的经济团队,让团体专业化?

  A16(@刘炎焱):已经出现了啊。但目前这个生态还在成长中。未来肯定是要有的。好莱坞除了六大之外,外围的三圈、四圈各种各样的机构和经纪团队都是有的

  群内自由讨论环节,不打字啦咩咩哒…….

  注:「虎嗅微访谈」是虎嗅不定期举办的线上微信群访谈对话。对热点话题和企业项目感兴趣?我们让你直面负责人,支持吊打鼓励逼问。噢对了,近期对什么话题哪家企业感兴趣?有什么想聊的,你倒是说呀。撰够人气和问题,分分钟就搞起来的啦。。。。